恒达总代理优势_工业互联网生长的挑战和对策
“基本停不下来”是对当下工业互联网加速生长的真实写照。从近期工业互联网产业生长看,快变量和慢变量相互交织。就快变量而言,政府行动在加速,企业行动在加速;与之对应的是,市场维度和治理维度还处于相对较慢的转变。政府加速行动和企业加速行动作为快变量会推动工业互联网产业的快速起步,但市场和治理维度的慢变量则决议了未来生长持续性。因此,“十四五”时期我国工业互联网生长的挑战主要来自于市场和治理两个方面。
就市场挑战而言,大量工业互联网平台加速涌现,还需进一步获得市场磨练。虽然一些平台列举了在提升效率、降低成本、提高质量、创新用户体验等方面的平台绩效,然则这些绩效更多是内部或第三方评价,还需进一步获得市场竞争层面的磨练。就治理挑战而言,工业互联网作为手段,会带来生产方式、商业模式和产业组织层面的转变,最终目标是要提升资源配置和使用的效率。效率提升需要通过一系列的治理变化来实现,对于企业来说,工业互联网手艺的加速应用,涉及人、机、物等要素的毗邻,涉及基于“云—网—边—端”产业架构的战略再定位,涉及IT和OT融合、研发—制造—市场融合、企业和用户融合、企业和企业之间的毗邻,这些都需要以治理变化为支持。
手艺是手段,最终要为企业带来实效,“见实效”则是“十四五”时期工业互联网生长主基调,要以“三新”变化加速工业互联网生长。
一是寻找新价值主张。对于传统制造业而言,在有形要素条件下,价值缔造历程更多的是在找到用户之前已经生产出产物或服务,然后通过渠道提供给用户,更多是M2C的历程,大规模制造、大规模分销的模式最适合这种价值缔造。而工业互联网的应用,不仅拉近了企业与用户、企业与企业之间的距离,还缩短了企业内部研发、制造和市场之间的距离,从而使企业为用户提供展望价值成为可能,使C2M成为可能,使企业同用户之间的实时交互服务成为可能。详细实践中,这种价值缔造方式表现为服务化延伸、个性化定制、网络化协一致多种实现模式。
二是寻找新盈利模式。传统制造业主要接纳硬件收入模式,“硬件收入 后服务收入”构成了传统制造业企业主要的盈利模式。从收入结构看,硬件收入占有较高比重。工业互联网应用的一个典型特点就是数据缔造价值,它将带来企业盈利模式的转变,除了获取传统制造企业的硬件收入外,企业还可以获取软件升级和数据聚合缔造的生态收入,“硬件收入 生态收入”构成了工业互联网企业的盈利模式,在盈利结构中,生态收入的比重要高于硬件收入。
三是寻找新组织模式。工业互联网应用涉及企业内部研发、制造和市场资源的再组合,传统制造业企业中这些环节之间更多是串联的关系,是段到段的关系,而不是端对端地对用户卖力,自然就会影响到相互之间的协同和资源的天真组合使用。好比,海尔在详细实践中,始终强调研发、制造、供应链和市场之间以用户为中央确立并联关系,并以此形成对今天我们看到的卡奥斯COSMOPlat工业互联网平台的组织流程支持。在详细案例中,我们看到工业互联网靠山下,企业的制造环节自己也在进行着再界说,制造环节不仅涉及产物流、物流,而且成为信息流最为集中的环节。
工业互联网应用的另外一个典型特点就是以数据和信息打破企业界限。例如卡奥斯COSMOPlat工业互联网平台通过“1 7 N”的平台架构,即1个平台、7个模块在N个行业复制。通过泛在物联能力、知识沉淀能力、大数据分析能力、生态聚合能力、平安保障能力五大能力实现天真部署快速复制,赋能企业转型升级。在疫情防控时代,卡奥斯COSMOPlat平台通过引入平台内外资源,联手多家企业,多方寻源在短时间内整合了机械装备、生产原材料、智慧采购、智慧医疗等相关营业气力,打通了跨行业、跨领域的全产业链,为抗疫提供应急物资。
泉源:经济日报 作者:王钦(中国社会科学院工业经济研究所研究员)