恒达怎么样恒达注册工资_旅游业当捉住“危”中
俗话说:“危急危急,危中有机。”在旅游企业的自救中,我们可以看到苏醒之机。面临客户的“退订潮”,旅游企业相继发出退订退款政策,同时增派客服做好服务保障。损失虽然很大,却留住了信誉,留住了人心。
在旅游企业的自救中,我们同样看到了转型之机。如“门票经济”。不少地方的旅游主管部门及景区都推出了对天下医务人员免门票政策,这何尝不是脱节“门票经济”的一个契机?在全域旅游时代,减免门票乃是大势所趋。通过减免门票带来的客流增进,将带来整个区域的消费提升。再如“云旅游”,此次疫情时代,不少旅游大省都开启“线上旅游”模式,推出在线看美景、看展览、看演出等。5G时代的到来将为“云旅游”提供技术支持,各大景区有条件打造沉醉式的内容产物,从而不停“吸粉”。与此同时,旅游企业现在通过“云课堂”对从业者举行的业务培训,也为行业转型升级奠基了人才基础。
旅游企业还应捉住此次机遇,增强抗风险能力。近期,就有旅游平台推出旅游商家扶助设计,其中业内首个“商家谋划损失险”颇受关注。此外,另有业内人士提出应思量确立中长期的旅游产业防灾基金。总之,只有捉住“危”中之“机”,才气化危急为转机。
泉源:广州日报 作者:胡俊