恒达娱乐总代理_推进整合式创新 加速颠覆性手艺
经济参考报揭晓清华大学经济治理学院、清华大学手艺创新研究中心博士生尹西明,清华大学经济治理学院教授、清华大学手艺创新研究中心主任陈劲,中国科学院创新生长研究中心博士后流动站研究人员海本禄文章示意,作为一个后发经济体,中国的多数企业在生长初期缺少手艺积累,与发达国家企业存在显着的手艺差距,因此,手艺引进、消化吸收和模拟式创新是多数中国企业早期知足市场需求、实现自身生长的手艺生长路径。然则,这一路径很容易使企业陷入“引进-落伍-再引进-再落伍”的追赶陷阱,虽然也有不少企业依赖二次创新克服了简朴模拟的坏处,但总体来看,中国企业依然未有用解决焦点手艺缺失的难题,在全球价值链中仍位于中低端环节,在国际生产分工款式中处于隶属职位,要害焦点手艺“卡脖子”问题十分突出。
企业是国家创新系统建设和科技强国建设的焦点主体,而推翻性手艺创新是中国实现要害焦点手艺自主可控的突破口。因此,只有推动企业加速实现推翻性手艺突破,才气切实提高中国要害焦点手艺创新能力。企业亟须突破传统的线性增进头脑和单一生长模式,从封锁自主创新转向基于自主的开放整合创新,应用整体性、全局性、非线性头脑,调整自身使命、愿景和战略定位,加速实现推翻性手艺突破,提高连续创新能力和全球竞争力,这不然则培育天下一流企业要解决的主要问题,更是建设面向未来的科技创新强国和实现中国经济高质量生长的主要命题。
企业竞争环境泛起新特征
文章称,当今天下正处于新一轮科技革命和产业转变孕育期,推翻性手艺不停涌现,新的产业组织形态和商业模式不停形成,为人类社会提供了跨越式生长的新动能,更为后发国家加速手艺追赶、实现创新引领生长提供了新时机。关于新兴推翻性手艺有两个代表性的组合词汇——“NBIC会聚手艺”和“ABCD互联网新兴手艺”。“NBIC会聚手艺”是指迅速生长的四大科技领域的协同与融合,即纳米科技、生物手艺、信息手艺、认知科学,最早由美国国家科学基金会和美国商务部牵头资助的50多名顶尖科学家配合开展的前沿科学钻研设计提出,他们以为NBIC会聚手艺将成为21世纪最具代表性的前沿科技,这四个手艺领域的每一项重大突破都市为人类社会和经济生长带来伟大的转变,其中随便两项手艺实现交织、会聚、融合或集成,都将发生深远影响。
“ABCD互联网新兴手艺”则是指伴随着5G通讯手艺等的重大突破,广受关注的互联网新兴手艺,包罗人工智能、区块链、云盘算和数据科学。ABCD互联网新兴手艺的生长同样正在引发实质性的社会转变。包罗美国、德国、日本、英国、法国、中国在内的全球主要国家纷纷出台了相关国家战略与科技政策。
以NBIC会聚手艺和ABCD互联网新兴手艺为代表的推翻性手艺,正驱动着全球范围内的新一轮产业转变,使企业所处的国内外竞争环境和企业间竞争模式泛起出如下新的特征:
第一,模糊性,集中表现为企业界限和产业界限的模糊化。随着新兴推翻性手艺的涌现和基于互联网的商业模式转变,企业和产业界限越来越模糊,新产业、新模式、新业态不停涌现,行业款式被互联网深度重构,跨界推翻日益成为普遍征象。企业不只要和偕行业内的显性竞争对手直接竞争,还要时刻准备迎接来自跨界竞争对手的挑战。高度不确定性的竞争环境和产业界限的模糊化,倒逼企业重新思索自身生长与产业竞争款式变迁的关系。
第二,非线性,集中体现为手艺的非线性生长,以及知识生产和流传的非线性特征。大数据、人工智能等新一代推翻性手艺的生长泛起出典型的非线性特征,催生了诸如众包、维基经济学等非线性的知识缔造和流传模式,并带来了许多生物学意义上的“涌现”征象,对现有的认知模式和组织模式发生了较大打击。手艺生长的非线性和知识生产与流传的非线性,使得企业手艺创新治理和竞争优势培育不再遵照一模一样的定式,而是越来越个性化、差异化、多元化。这不只给传统的企业治理带来了新挑战,也为新兴企业和后发经济体提供了差异化突破和非对称性赶超的时机。
第三,指数性,集中体现为手艺成熟与扩散速率、用户和行业增进速率的指数性特征。以大数据、3D打印、人工智能为代表的推翻性手艺的不停涌现和加速应用,不只有用破解了企业内部治理面临的“信息孤岛”难题,也极大地提高了企业间信息流传的速率和效率,大大加速了企业手艺创新的速率,使企业间互助开展手艺创新的成效大幅提升,治理和相同成本显著降低。其效果之一,就是手艺成熟和扩散的速率日益泛起指数性特征,新手艺、新产物的用户获取成本显着降低、用户积累速率爆炸性增进。例如云盘算的指数性生长和应用,带来了云服务使用成本的指数性下降,随之而来的是云服务行业用户数量和销售规模的指数性增进。一大批新创企业借助云盘算、大数据和人工智能手艺快速崛起,并跨界打击着汽车、金融、装备制造等传统行业的在位企业。人工智能和通讯手艺的融合生长,也正在动员智能制造、智能客服、智能家居行业的指数性生长。面临手艺和行业的指数性生长趋势,无论是初创企业,照样成熟企业,都需要打破原有的稳态竞争头脑,实行动态性、指数性的创新与竞合计谋。
第四,生态性,集中体现为生态型组织和竞争模式的涌现。生态型组织是相对于传统的科层制组织而言的,生态型组织拥抱转变、重视共生而非竞争,强调组织扁平化、治理民主化、员工创客化。现在组织和产业界限日益模糊化,互联网新兴手艺使得在线共创和产业链价值链高效联动成为现实,创新历程和利润分配模式泛起结构性转变,企业竞争焦点也从单一手艺、产物或市场,转向基于创新生态系统的整合竞争。与此同时,开放式创新、众包、知识付费等新商业模式推动零工经济快速生长,打击着现有的手艺创新与赢利模式,也改变着传统的封锁式创新模式与零和竞争头脑。生态型组织不然则有用的企业组织治理模式,也是极具竞争力的商业模式。越来越多的企业正在成为生态型企业,或者与现有的生态型企业互助,加速手艺创新、价值共创和利益共享的措施。
新竞争环境呼叫整合式创新
文章先容,手艺创新治理视域下,推翻性创新意指后发国家或后发企业从低端市场或低端手艺切入,沿着价值链逐渐攀升,最终比肩甚至逾越原有竞争对手的历程,这一观点最早由哈佛大学教授克里斯滕森提出。推翻性手艺创新是相对渐进性创新而言的,现在已经成为全球创新的新趋势,而推翻性创新是建设科技强国的利器。
传统的创新理论和范式,偏重从详细的行为、方式、环节、主体或问题入手明白创新历程、制订创新计谋,现有的主流创新理论多数无法脱节线性头脑模式,虽然能够提升企业某方面的能力,然则缺少对创新作为一种社会性缔造历程的整合性思索。新竞争环境下,面临加倍模糊不定、复杂多变的竞争形势,中国企业亟须接纳新的创新战略和创新模式,加速手艺创新和应用,突破要害焦点手艺受制于人的逆境。
整合式创新理论的提出正是基于这一靠山。整合式创新是战略视野驱动下的周全、开放、协同创新,其焦点要素是战略、周全、开放和协同,四个要素相互支持,统一于整合式创新的理论范式中。凭据整合式创新理论,创新不只是研发部门的责任,而是需要纳入企业整体生长战略中,以战略创新引领手艺创新和治理创新,实现全价值链的动态整合,真正落实“人人都是创新者”的理念。在整合式创新历程中,企业不只要注重通过全员、全要素、全时空创新强化手艺要素,还要注重对非手艺要素的挖掘和行使,打造属于自己的怪异“双核”——手艺焦点能力和治理焦点能力,从而在新竞争环境下逾越中国企业“引进-消化吸收-再创新”的传统追赶模式,加速实现推翻性手艺突破。整合式创新和传统创新范式最大的区别在于,整合式创新提倡战略视野驱动,强调从系统观和整体观出发,思索企业手艺创新系统的建设和创新历程的治理,重视对国内外环境、行业竞争趋势、手艺生长趋势的战略研判,以战略创新引领手艺要素和非手艺要素的融合生长。