中评社北京3月29日电／受疫情影响，院线春节档、情人节档所有撤档，基本颗粒无收。随着疫情防控形势连续向好，克日多地相继出台影戏院复工指引和指南，部门影戏院恢复营业。不外，猫眼票房数据显示，3月22日天下影城票房收入仅4.14万元，当周周末天下影戏院总票房7.14万元左右，甚至不如平时一家影院的票房。

　　疫情无疑给影戏市场带来了较大影响，上至手握作品不能准期上映的出品方、制片方，下至拍摄团队、宣传公司，再到完全依赖线下盈利的院线，无不受到波及。如果说2019年影视业遭遇隆冬，那么2020年初始影戏市场即步入了“冰封期”，最终会带来若干损失，依然难以估量。笔者以为，影戏市场恢复活力，需要迈过“三道坎”。

　　第一道坎是要恢复观众信心，将观众拉回市场。部门影院恢复营业后，之前档期撤下的影片自然是第一波暖场影片，这一阶段要将观众拉回影院，恢复观众信心尤为重要。一方面，要确保防疫平安，包罗增添公共区域消毒频次，推行隔排隔座售票、延长排片时间距离等措施；另一方面，对于疫情彻底好转后的影戏市场要有提前预判和结构。疫情压缩了市场空间，供应变得充实，业内人士预计，随着海内疫情彻底好转，五一档或端午档可能迎来首个大片集中上映档期，在家憋久了的观众届时有望完全恢复观影热情。在这样的形式下，一个有用的调档机制很有需要，相关部门应该提前做好调控，让每部影戏都能充实实现价值。

　　第二道坎是要努力探索多元化经营，影院要化危为机加速转型。院线歇业以来，一些影院如大地影院、博纳影院、苏宁影城等转做电商，零售、饮料、影戏周边等纷纷被拿出售卖。虽然只是杯水车薪，但这些实验不无裨益。当前，影院营业线相对单一，完全依赖档期依托线下放映的模式已相对陈旧。影院不妨追求更多元化的商业模式，例如开展更多线上流动获取“流量”，线下开展沉醉式场景体验等，提升院线影戏和高科技多厅影院的综合优势，融合更多商业业态和娱乐体验，以实现渠道多元化，构建“影戏商业综合体”，通过迭代升级增强抗风险能力。疫情加速了影院转型历程，院线和影院都应做久远思索，探寻更多可以融合影院场景的其他营业。

　　第三道坎是要转换刊行理念，努力探路线上市场。头部影片自然可以在院线上映，但互联网点播同样是个大市场。视觉、听觉冲击力较强的影片适合在影院旁观，但从《囧妈》在网上播出的情形看，一些适合家庭旁观的影片在院线或网上看，观影体验并不会受到太大影响。此前，影戏《爱尔兰人》主要播放渠道就是在网络上，点击量不输院线。海内视频网站付费模式已试水多年，观众越来越习惯为好内容付费，选择优先线上播映的片方也会越来越多。随着5G的普及，视频加倍流通，家用屏幕更大，视听效果越来越好，线上线下两种模式共存，完全值得期待。

　　影戏市场重启，是文化行业的一次大考。当前，一些影视中小企业正面临生计危急。除了行业自身抱团取暖和，各地要有针对性地对影戏行业优化政务服务、支持重点项目、做好企业保障，这也是支持影戏市场渡过“冰封期”的题中应有之义，包罗政府层面要减免税费、返还专项基金、确立专项扶持资金，行业层面要思量为影戏院减免房租，金融机构要思量为影戏行业提供低息贷款等宽松政策。

　　泉源：经济日报　　作者：曹子蔚