中评社北京5月17日电／新冠肺炎疫情发生以来，中国经济受到较大影响，中小微企业经营压力显著上升，精准金融服务内在需求强劲，需要金融机构自动经受作为，加速改造创新，有用疏通金融政策“最后一公里”，实现金融活水精准“浇灌”。

　　经济参考报揭晓经济学博士陈涛文章示意，为支持疫情防控和中小微企业复工复产，有关部门通过降准、专项再贷款再贴现、激励发放普惠小微贷款、增添政策性银行专项信贷额度、提供低成本融资、解决延期还本付息、加大涉农贷款支持等系列措施，有力缓解了中小微企业面临的资金压力。但疏通金融政策“最后一公里”依然任重道远，部门存在融资需求的中小微企业，还没有享受到国家优惠金融政策的扶持，要么未到达银行授信门槛，要么负担较高利率。

　　文章指出，遭遇疫情严重影响的中小微企业坚守自救，想方设法通过融资维持企业运转，这是难能可贵的企业家精神，也说明有现实或潜在商机。与此同时，另有部门下层银行埋怨没有适合的信贷投放工具，反映存量客户没有融资需求，忧郁贷款违约率上升。究其原因，部门金融机构还未顺应新冠肺炎疫情的影响，仍在“恬静区”，依然沿袭惯性头脑来处置营业。殊不知，服务中小微企业也是生长自己。因此，为中小微企业提供精准金融服务，不是可选项，而是必选题。

　　一是要深刻熟悉当前精准金融服务的重要性。疫情发生前，中小微企业在市场竞争中优胜劣汰，有的退出，有的进来，供应链运转整体顺畅。疫情发生后，由于供应链上多个环节受到影响，中小微企业现金流压力蓦地上升，若是不能很好解决融资难题，那么就很可能泛起企业同步退泛起象，新的也不会进来，供应链完整性面临重大威胁。

　　二是要尽早破除中小微企业融资惯性头脑。小微企业自然存在财政信息杂乱、缺乏抵押物等特点，这些不足以证实企业负责人存在信用问题。若是银行坚守第二还款泉源，而不注重行使大数据手艺、订单条约、多方询证、企业负责人品行观察等方式，对小微企业的信用举行综合和周全地剖析，那么就难免存在大面积误伤情形。

　　三是要改造银行客户经理激励约束机制。虽然尽职免责已经嵌入中小微企业融资流程，但过于繁琐的程序，四处留痕的要求，实际上也限制了客户经理的积极性。一个完善的中小微企业融资激励约束机制，既可以有用提防客户经理的道德风险，又能够有用激励客户经理为中小企业提供量身打造的金融服务方案。需要运用改造头脑举行有用突破。

　　四是要转变信贷经营方式。金融机构可以行使供应链金融头脑，即围绕大型企业集团信用，更好地支持链上的中小微企业，将“贷大”创造性地转化为“贷小”。围绕公共资金，将融资切入到为政府项目提供服务或商品的中小微企业，实现“贷平台”转化为“贷小”。深度挖掘买卖数据信息，形成科学合理信用价值判断，将“贷集中”真正转化为“贷小”。

　　现在，国家金融政策导向，中央和地方财政支持，正在全方位重塑中小微企业的融资生态。金融机构只有牢牢扎根于实体经济，立足于精准服务中小微企业，才气施展金融牵引动员作用，释放经济活力，实现中国经济金融高质量生长。