中评社北京6月7日电／加大科技投入，结构线上营业，是近年来金融机构都普遍在发力的领域。但突如其来的新冠肺炎疫情，无疑将金融营业线上化推到了风口浪尖。在笔者看来，“非接触式金融”是一面镜子，照出了金融机构数字化转型的真实情况。

　　近年来，金融机构的数字化转型频仍被提及，在新冠肺炎疫情时代，部门金融机构行使金融科技乐成应对了这次突发事件，不仅圆满完成了属于自身金融营业的部门，还将非接触的能力扩展到疫情防控领域。但与之响应的，也有客户反映，疫情时代在解决金融营业的过程中，被金融机构冠以非接触的名义，对客户的营业解决“踢皮球”。只管在观察后，发现是营业人员个人行为，但也露出了金融机构在内控以及数字化转型上的疏漏。

　　生长非接触式金融，必须要“快”，但更要“实”。“快”，突出显示在理念转变要快，要在人才建设、文化建设、组织架构上快速迅速转型，将数字化建设提到更重要位置，进而推动营业、产物等方面的创新；“实”，显示在数字化建设过程中要增强风险防控，尤其要增强数据治理，要确保数据平安，在实行过程中，为个人和企业金融提供扎实、平安、稳健的服务。

　　此外，金融机构还应实时总结疫情时代非接触式金融的履历，在完善已有功效的同时，对露出出来的一些问题加以梳理，寻找解决途径，填补破绽。

　　除了金融机构自身的建设，金融羁系部门也要增强金融基础设施建设，修改完善羁系规则和要求，为非接触式金融服务的推进提供需要的制度环境。好比，中国银保监会5月9日针对《商业银行互联网贷款治理暂行设施(征求意见稿)》公然征求意见，《设施》对商业银行互联网贷款营业谋划行为举行了规范。

　　详细来看，包罗合理界定互联网贷款内在及局限，明确互联网贷款应遵照小额、短期、高效和风险可控原则。明确商业银行应当针对互联网贷款营业确立周全风险治理体系，在贷前、贷中、贷后全流程举行风险控制，增强风险数据和风险模子治理，同时提防和管控信息科技风险。此外，要求商业银行确立健全互助机构准入和退出机制，在内控制度、准入前评估、协议签署、信息披露、连续治理等方面增强治理、压实责任等。

　　毫无疑问，非接触式金融的未来已来，但未来想要更好更快生长，还需多方协力、扎实推进，才气真正服务好实体经济和每一个金融消费者。

　　泉源：经济日报　　作者：钱箐旎