中评社北京4月2日电／当前，全球能源生产和消费款式处于供大于求局势，特别是随着新能源行业突飞猛进，石油企业竞争更趋猛烈。面临未来一段时间仍可能维持低油价的行业形势，石油企业必须把低成本获取油气资源摆在加倍突出的位置，加速资源发现、增储上产、效益突破

　　近一段时间来，国际油价暴跌，石油企业利润跳水、投资效果变差、现金流锐减、运营风险走高……从国际国内油市大环境看，全球能源生产和消费款式处于供大于求局势，特别是随着新能源行业突飞猛进，石油企业竞争更趋猛烈。对此，我国石油企业必须认真贯彻落实习近平总书记关于“四个革命、一个互助”能源平安新战略，勇于推进自我革命。

　　革新生长模式。面临未来一段时间仍可能维持低油价的行业形势，石油企业必须把低成本获取油气资源摆在加倍突出的位置，加速资源发现、增储上产、效益突破。向商业储量发现要生长，向掌握油气勘探开发纪律要生长，向依赖理论创新和手艺进步要生长，向通例、非通例勘探开发并主要生长，向绿色低碳新能源要生长。

　　革新油藏谋划管理模式。狠抓油藏谋划管理，分档、分类细化油藏谋划开发成本、效益工艺系统，统筹精准治理施策，提升产能项目收益率；压减高成本、高风险低效油井措施工作量及产量；优化高成本的边远零星井、特高含水井产量；革新无边际孝敬、负现金流油田；鼎力控递减控含水、提单井能力、增单井效益，使油价颠簸与效益开发运行动态相联，分级分类提升实现单井、区块、油田的开发效益。

　　革新天然气谋划策略。天然气是绿色清洁能源，是石油生产企业效益增长极。驻足“天下一张网”革新，加速完成省级管网输销星散及区域销售中央组建，形成一体化销售体制。坚持谋划好每一方气，加大天然气资源一体化调配力度，增添天然气生产力度，加大拓市增销力度，实行差异化谋划，努力开拓高端和终端用户，实现资源价值最大化。

　　革新资源支出投资方式。驻足可连续生长和高质量生长，连系油价走势，革新资源投资方式。一要保风险勘探、规模预探、效益增储，保持油气勘探研究力度。二要分批优化资源支出，投向老区提高采收率项目、新区中通例低渗、稠油高效开发等项目。确立效益评价项目储备库，加大方案和手艺攻关，按效益排序资源支出项目，视油价情形适时启动。三要保平安环保隐患治理、老油气田地面系统优化简化、信息化建设、高耗能装备设施更新等支出，消除种种风险隐患。

　　革新财政管控模式。牢靠树立“现金为王”理念，全力实现谋划现金流最大和自由现金流为正。强化成本控制意识，鼎力降本增效赋能，进一步提高成本竞争力、谋划创现力和资产创效力。强化业财融合，充分发挥信息应用和研发投入对降本创效的支持力度，优化降低作业用度、修理用度、电费、水费等支出。严控办公费等非生产性支出。

　　革新企业组织模式和科技研发机制。坚持问题导向、目的导向和效果导向，完善体制机制，以新思路、新办法连续推进纵向压扁和横向整合革新，连续开展专业化队伍效能对标，实现提升效率、效能，缩短建设周期、降低投资、节约用度、提高管理水平的目的。同时，进一步改善完善科研管理体制机制，调动激励科技人员努力性，攻克要害核心手艺和“卡脖子”手艺，扩大重大专项手艺应用局限，加速推广应用成熟配套手艺规模，实现企业提质提效。

　　泉源：经济日报　　作者：项习文(中国石化油田勘探开发事业部总会计师)