中评社北京4月17日电／当前，我国疫情防控阶段性成效进一步牢固，复工复产取得主要希望，经济社会运行秩序加速恢复。同时，国际疫情连续伸张，世界经济下行风险加剧，不稳定不确定因素显着增多。当此关口，我国影视产业在经受前期影响的基础上，仍然面临伟大风险和挑战，各影视从业人员要顺势而为、应时而动，找准并掌握好面临逆境脱颖而出的“风口”。

　　数据显示，2020年头至今，有5328家影视公司注销或吊销，是2019年整年注销或吊销数目的1.78倍；今年前两个月，影院类企业新增不到8000家，与2019年同期相比，新增数目下滑25%；天下影院票房险些归零，大量剧组暂停事情，不少已运作项目的前期剧本创作及后期制作也有所延缓。

　　在众多影视企业中，生计风险最大的当属之前杠杆率最高、并购最努力那类，眼下已有破产者；其他自有资金短缺、现金流重要的中小型企业和事情室，同样左支右绌，举步维艰，可能面临几个月缺乏收入泉源或项目难以顺遂筹款等倒闭风险；对于着名大公司来说，往往存在两部以上待制作、待播或刊行项目，几百万元甚至上亿元资金被占用，亟需弥补谋划现金流。

　　化解当下影视产业风险，须合理安排影视剧专资返还比例及方案，适当减免影视企业所得税、增值税；最大限度加大产业链上下游企业扶持力度，让资金优惠惠及全行业；创新文化艺术治理制度，努力探索具有伟大乘数效应的配套拨款制度；计划疫情相关系列影视产物，讲好中国故事，流传正能量。

　　化解当下影视产业风险，须增强数字化治理、推广线上办公；推动影视企业由要素投入向内生效率升级转型；实验在线虚拟体验模式，不停提升线上体验度、参与感、满足感；影院不妨以线上会员群和社交群为主要阵地，以“消”带养，充实挖掘私域流量价值，接纳影戏卡预售、会员优惠购、线上卖品出售等措施，尽可能回笼现金；加速大数据、云盘算、区块链、人工智能等新技术的影视类应用，不停催生影视新业态新生态新标准。

　　未来，影视产业毫无疑问需要进一步加速数字化、网络化措施，让“在线院线”“超前点映”“免费网播”等陆续成为关注热词，笼罩产业内部所有组织及个体，重塑产业生产方式、企业组织形式及价值观，不停追求颠覆性利益重构、价值重构和体验重构。

　　泉源：经济日报　　作者：梁剑箫