中评社北京1月19日电／近年来，中国制造业正掀起一场以“机械换人”为主要抓手的自动化升级浪潮。无疑，以“机械换人”为特征的升级转型在很大水平上缓解了制造业企业多年来“招工难”“用工贵”的人力资源逆境，也助力许多企业连续提升市场竞争力，在全球价值链中不停向上攀升，成为兼具品质与价格优势的“中国制造”标杆。然而，我们也要注意到手艺作为一把“双刃剑”所引发的社会效应，例如“机械换人”对劳动力的替换效应及造成的潜在失业风险、手艺变迁之下劳动者事情内容和方式的转变等。

　　2013年就有外洋学者展望，机械人和计算机手艺对劳动力的替换率可高达47%，其中制造业生产工人属于高风险的被取代职业。海内学者的研究发现，现在机械人对劳动力市场的整体替换率还不足1%。只管如此，社会和舆论却依然对可能到来的手艺性失业感应焦虑。中国劳动统计年鉴数据显示，我国制造业就业人口自2013年起连续下降，5年间削减跨越1000万人，除产业外迁因素外，“机械换人”亦被视为主要因素。

　　诚如人工智能领域专家马丁?福特所言：“智能机械能否有一天侵蚀一般人的事情，这个问题不能从历史中学到，而是要由未来的手艺本质来回覆。”而本轮手艺变化的特征则是，不停生长的人工智能手艺和具备视觉、触觉和深度学习功效的机械人已日渐具备在各领域取代劳动者的潜能。

　　若何制止未来可能泛起的手艺性失业危急？回覆这个问题，不能仅仅关注“机械换人”的数目和替换率，还应重新反思人与手艺的关系。“机械换人”一词暗含的意思是，工人作为一种生产要素是可以被机械人这种新的生产要素所取代的，而“机械换人”的决议无非由企业治理者凭据投入与回报、生产效率、生产质量等因素制订。那么，人与机械还能存在另外一种关系吗？机械能否成为工人在生产过程中的助力和弥补，而不是把工人替换掉？连系工业自动化历程的历史经验，这种“机械助人”的手艺变迁路径应该是可行且切实存在的，但必须至少具备以下3个要素。

　　一是形成社会共识。机械人及人工智能等新兴手艺对人们的一样平常生涯和事情发生深刻影响，因此选择何种手艺变迁的路径应经由全社会普遍讨论，最终形成一种社会共识。然而，已往若干年的企业自动化升级几乎是由企业片面主导的决议路径，这就不能制止造成了企业实行以削减人工、节约成本、提高生产效率为导向的“机械换人”手艺改造方式。

　　二是对人的劳动价值的尊重。现在社会上普遍存在一种轻视蓝领劳动的心态，包罗职业技术学校的学生也抱有“学手艺是为了不做工人”的想法。“机械换人”归根结底是对部门人类劳动（如重复性的体力劳动）的否认，以为机械可以替换工人将生产流程自动化，甚至还可以监控和治理人事情业。倘若以“机械助人”作为手艺改造的核心理念，那么生产流程应以人为中央，机械应成为工人的助手，生产与治理应辅以工人小组作业、车间工人编程、工人介入自动化解决方案等做法。这无疑对劳动者的技术要求提出了更高尺度，由此也需要不停健全对劳动者的技术培育系统。只有当工人掌握了周全且不能替换的技术时，才气成为机械的主人。

　　三是做好制度设计。能否扭转效率优先、手艺优先的“机械换人”计谋，不能光靠呼吁企业经营者或工程师改变替换劳动力的头脑，而有赖于国家层面的制度设计。只管现在中国的机械人与人工智能对劳动力的替换率尚且不高，但我们不妨未雨绸缪举行一些设想。

　　好比，关于市场激励制度。已往若干年各地政府对实行“机械换人”的企业均有差别水平的补助，倘若社会杀青了“机械助人”的理念共识，那么未来的政策激励导向或可作出响应调整，以保障就业、提升劳动者技术水平、激励劳动者介入手艺改造等作为激励准则。再好比，关于社会保障制度。手艺进步引发的就业人口削减也许终将难以制止，因此需要壮大的社会保障制度为失业人群提供基本的生涯保障，而这又不能制止牵涉税收等其他财富再分配制度调整。

　　手艺的生长归根结底应该服务于人类社会，应成为广大人民缔造美好生涯和实现全人类共同进步的工具。“手艺决定论”或是由企业单方主导的手艺革新则可能与该目的南辕北辙。只有当社会各方对手艺的生长路径睁开充实讨论并杀青新的共识，“手艺之善”才可能被重新引发，手艺生长的盈利方能惠及每一个人。

　　泉源：光明日报　　作者：许怡（中山大学社会学与人类学学院副教授）